La plupart des boîtes sont gérés par des technocrates qui n’ont pas d’argent dans la boîte et se battent pour leur bonus.

Juste pour vous faire rire, la réponse de mon boss directeur financiers de la boîte à qui je faisait remarquer qu’une decisions que le comité de direction essaie de faire valider à l’étage suivant allait faire grimper les couts sans rien rapporter. Je lui ai dit que je me réjouissait de ne pas avoir placer d’argent dans la boîte et mon boss m’a répondu :"Moi aussi"

Nous sommes tous deux financiers et bien au courant des comptes de l’entreprise. 

Alors après on va aller faire du pseudo lean sur les ouvriers pour réduire les coûts et ca ne marchera pas car la stratégie est bancale de base.

Ce qu’il faut c’est que le personnel d’encadrement soit réellement responsable de la valeur ajoutée qu’il crée et pas juste d’être une couroie de transmission dans un arrangement de groupe.

Le lean est souvent la "solution" brandie par ceux qui ne savent pas faire une stratégie dans une boîte.