@machiavel
"Il faudrait définir ce que ce sont les compétences objectives pour un emploi déterminé effectivement mais vous savez c’est faisable. Je peux vous dire très précisément quelles sont les compétences objectives requises pour certains métiers…."
---> Machiavel, pardonnez-moi mais vos différentes remarques démontrent que vous ne connaissez pas le milieu de l’entreprise. Vous faites un "gloubi-boulga" en raisonnant comme si les entreprises constituaient un milieu homogène qu’on pourrait parfaitement identifier.
Par ailleurs, vous si soucieux du pragmatisme, vous passez complètement à côté d’un point essentiel (et Gaspard en a parlé plus haut) et sans doute LE plus important de tous : ce sont les relations humaines au sein d’une entreprise. Dites-vous bien que pour un patron qui recrute, il sera au-moins autant soucieux (voire plus) de la capacité d’un individu à bien s’intégrer dans une entreprise et dans une équipe que de ses compétences propres. Et pour cela, il s’intéressera à la personnalité, au physique, aux connaissances...de chacun des candidats. N’oubliez pas que le critère n°1 pour un patron est : "qu’est-ce que l’individu que je recrute sera en mesure d’apporter à mon entreprise" ?
Toute la problématique d’un employeur se trouve résumé dans cette seule interrogation et si vous refusez d’aborder la question sous cet angle, vous passez complètement à côté du sujet.
A partir de là, je ne vois pas comment vous pourrez définir des critères ’objectifs’ de recrutement...