Mouais je travaille dans l’informatique et je trouve que les méthodes agiles/scrum c’est carrément bien. Ça permet à la direction de savoir où on en est, et à nous travailleurs d’avoir un cadre clair : c’est le client qu’il faut satisfaire et pas le manager, qui, il est vrai, ne sert plus à grand chose, la plupart du temps juste à nous faire chier.

Le scrum master est là pour fournir des indicateurs à la direction et pour fournir aux productifs les outils, le cadre pour atteindre les objectifs du sprint. Ces objectifs sont les objectifs de l’équipe, c’est pas individuel. Du coup le scrum master est au service de la direction, mais aussi au service de son équipe, et pas l’inverse.