Quiconque vient déjà argumenter en revenant à Dieudonné ou ses intentions prend déjà un aller direct pour le débat fallacieux ; non merci.

Voilà le raisonnement qui titille mon attention :

Il (le projet, ou Dieudonné au travers de son projet pour ceux qui voudront absolument personnifier cette initiative) assume tout d’abord clairement être un "nouveau courtier", pourquoi ?

Si l’on regarde le produit (https://www.ananassurance.com/) et la vidéo, on découvre :

- Un comparateur de prix multi-domaines (habitation, véhicule, ...) 

- Une interface de gestion des contrats souscrits

- La possibilité de gérer ces contrats, gérer leurs paramètres, voire les résilier (à confirmer pour ce dernier point, mais ça me semble être dans la logique du "on casse tout" de la vidéo :) )

Rien qu’avec ces 3 points, le constat est terrible : s’il prétendait être un courtier classique, il aurait déjà un site web qui le mettrait en avance d’une bonne longueur par rapport à tous ses concurrents d’aujourd’hui, qui ne proposent simplement pas de gestion aussi avancée de leurs comptes. Donc commercialement parlant, pourquoi s’embêter parallèlement à lancer le produit en l’accompagnant d’un discours "risqué" alors qu’en jouant le jeu du marché actuel il aurait pu facilement percer avec un site aussi bien ficelé du point de vue des mécaniques (il aurait même pu financer le projet sans y mettre son nom, au passage).

Moi, j’y vois en tout cas subjectivement la même volonté d’agitation des marchés qu’on retrouve derrière Free et plus généralement le groupe Ylliad ; voici comment j’en vois une possible évolution :

Court terme (1) : Disposant de plus de 100.000 signatures avant sa création, on peut supposer qu’au moins quelques milliers (3.000 à 30.0000) personnes vont tenter l’aventure. Au bout de quelques mois, le feedback de ces gens sera dans l’air, et, SI ils ont vraiment fait des économies sans contrepartie cachée ou problème directement ou indirectement lié, tout simplement ça se saura.

Moyen terme  : Conséquence directe de (2) s’il s’avère que le système fonctionne, à la manière d’un Uber, eCab, Hopwork et des milliers de site de ce genre nouveau, n’étant plus un simple intermédiaire mais bel et bien l’interface concrète (je souscris via Ananassurance mais je continue ensuite à gérer mes assurances depuis ce même site, qui fédère les autres comme Uber fédère une flotte de taxis indépendants), nous pourrions donc voir l’émergence subite de "nouveaux" acteurs de l’assurance, eux-même gonflés par l’écosystème nouveau généré par l’Ananassurance : un effet "boule de neige", pour résumer. 

Long terme : Ici l’inexactitude est de rigueur mais c’est à vous d’imaginer les conséquences possibles ; pour ma part, j’ai envie de dire que, oui, il y a la graine d’une révolution économique d’un secteur tout entier du système (et quel secteur !), mais, quelle évolution cela prendra t-il ? Dans ce modèle économique, si le succès au rendez-vous, comment vont-être ré-investis les (à priori très gros) capitaux dégagés par les bénéfices ? Dieudonné parle ensuite de "casser les banques et d’autres choses" il me semble ; je vais donc et j’invite mes compères à voir tout simplement ce qu’il entend par "casser" en regardant aujourd’hui de près l’Ananassurance ; avons-nous un nouveau Free (n’entrons même pas dans le débat, toute personne venant défendre un autre opérateur que Free sur internet est soit mal informé, soit payé pour avoir cet opinion (scandale des faux commentaires sur le web ça n’a choqué personne)  ) ou un tire-au-flanc qui prévoirait de se barrer avec la caisse ? 

Allez, un peu d’optimisme bordel ! :)