Faites le chemin de réflexion inverse maintenant, au lieu de vous demander où peuvent potentiellement aller les gens, demandez-vous par quelle dynamique ils sont arrivés où ils sont, et c’est là que vous comprendrez pourquoi un avocat de bonne volonté n’ira pas bosser dans un patent troll, et pourquoi un humaniste n’irait pas bosser dans une banque d’affaires.
Mais pour ça il faut cesser de voir les gens comme des variables d’ajustement.