Comment justifier des suppressions de postes tout en faisant des bénéfices ?
C'est l'exercice périlleux auquel s'est livré le patron de Michelin France, Rémi de Verdilhac, sur le plateau de France 3 Auvergne. Malgré la lecture de ses fiches, on ressent la gêne du directeur face aux questions du journaliste. Évidemment, comment peut-on justifier ceci :
La manufacture de pneumatiques a enregistré un bénéfice net en hausse de 12,8% à 1,16 milliard d’euros. Le chiffre d’affaires, quant à lui, a atteint 21,2 milliards d’euros, en augmentation de 8,4%. [...] Deux semaines plus tard, c’est avec une grande surprise que les Bibs clermontois ont appris que près de 500 postes allaient disparaitre dans la ville. Aux Carmes, 164 personnes du service "ingénierie procédés" sont concernées par cette restructuration. A La Combaude, l'atelier de rechapage Poids Lourds va fermer, entraînant la suppression de 330 postes.
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Tags : Economie Emploi Entreprises Travail
9 réactions à cet article
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c’est pourtant simple , une entreprise c’est comme une montgolfière : pour decoller faut lacher du lest
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@lancelot
t’as raison léon, michelin est une jeune société sur un secteur concurentiel -
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C’est normal il se vend beaucoup moins de pneus en 2016 qu’en 1930 ! faut ajuster l’effectif .
Sans compter l’augmentation de la productivité et de l’efficience.
Sans oublier les délocalisations.
Rajouter la hausse des matières premières,le cours de l’euro,les 35 heures, la CGT, les ministres communistes au gouvernement qui bloquent les réformes.
On peut se demander comment fait Michelin pour gagner du fric avec un siège social à clermont , dans une France socialiste . Chapeau !Alors bon Michelin à quand même des circonstances atténuantes, salauds de pauvres.
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Heureusement El Khomri va redonner un peu de souplesse à ce putain de code du travail.
Généralement le peuple pense que le patron est heureux de remplacer un ouvrier par un robot. Que nenni.
Un ouvrier se fait arracher le bras au travail , qui paye le bras ? La collectivité. En plus y en a plein qui demandent à travailler.
Un robot se fait arracher le bras qui paye ? Le patron. Au pire faut racheter un robot, délai d’attente etc......
avec un code épuré l’emploi repartira, merci qui ? el khomri-
@yoananda
tout à fait, nous pouvons ajouter l’humiliation au mépris de la part de ces putains de fonctionnaires.Les donneurs d’ordre privés du textile respectent les esclaves de l’Inde, du Pakistan du Bangladesh ou de la chine. Une leçon de respect également l’industrie de l’amiante en France entre autre, un respect profond qui pourrait faire 100 000 morts(d’après les syndicats) et 200 (d’après la police) d’ici 2050.
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@lupus
respect toujours du privé pour le public, de l’industrie pharmaceutique avec :le médiator cinq millions de personnes ont consommé du Médiator et 1 000 à 2 000 décès pourraient lui être imputables.
le vioxx provoqué 160 000 crises cardiaques et attaques cérébrales et 40 000 décès, rien qu’aux États-Unis. Le médicament, un véritable blockbuster, aura rapporté 2,5 milliards de dollars chaque année. Respect
le diane 35 fabriquée par le laboratoire Bayer, a été accusé d’être responsable de 400 décès, au regard du nombre de plaintes déposées. Développé pour combattre l’acné, le médicament a été prescrit pendant 30 ans comme une pilule contraceptive, sans autorisation dans cette indication et vendu 7 fois plus cher qu’une pilule classique…respect
le distilbène est à l’origine de nombreuses anomalies génitales, de stérilité et d’une augmentation de certains cancers chez des enfants exposés in-utéro. Jusqu’à son retrait en 1977, l’hormone de synthèse a été prescrite à environ 160 000 françaises.Quinze ans plus tard, les premières femmes, les « filles DES », atteintes de cancers génitaux portent plainte et se lancent dans une longue bataille judiciaire pour que la Cour de cassation confirme la responsabilité du médicament. Depuis, le nombre de plaintes s’est avéré exponentiel : le Distilbène aurait laissé des séquelles jusqu’à la troisième génération.Respect...
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Il parle de préserver l’avenir...l’avenir du groupe, pas du personnel.
Il parle d’investir...d’investir dans des améliorations techniques pas dans les hommes et les femmes qui travaillent dans le groupe.
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